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瑞恒茂集团召开2020年度中层及骨干人员年终述职报告会
2021-02-03 17:32 瑞恒茂集团

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129日,瑞恒茂集团“2020年度中层及骨干人员年终述职报告会”在集团总部三楼会议室召开。此次会议目的:中层及骨干人员通过复盘2020年度的工作履职情况、任务完成情况、存在的不足以及今后的计划,认真查摆,分析原因,提出对策,明确思路,为新一年工作开好头,起好步。

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瑞恒茂集团董事长兼党支部书记林洪新、集团副总裁兼工程技术中心负责人段超、市场营销中心负责人刘擎、新材料事业部负责人张德龙、财务管理中心负责人刘桂玲、企管中心负责人余斌、审计部负责人严红、党群办负责人陈思宇等主要领导,以及各部门主管人员和职工代表参加了此次会议。

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会上,集团中层以及骨干人员共计23人,依次进行了工作汇报。他们运用ppt以图文并茂的形式,通过数据说明、列举对比、图片展示等方法,让每个与会人员都能直观、清楚的了他们过去一年所取得的业务成果和新一年度的工作部署。每个人汇报完毕后,由各部门领导组成的评委小组进行提问,对工作中出现的问题,给出中肯的建议和改进措施,帮助他们清晰工作思路,明确重点和方向。与此同时,评委小组成员和职工代表进行评分排名,对表现优异的人员给予全体表扬。

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最后,集团董事长林洪新对此次会议进行总结:林董事长对在座各位所取得的工作成绩给予了充分肯定,阐述了此次会议的意义,大家通过复盘互相了解,查找问题改进工作,资源共享合理化目标,为新一年发展奠定坚实的基础。同时,董事长林洪新提出了五点要求。

要求一:集团骨干人员要具备责任心和全局意识。责任心的增强可以加强队伍建设,全局意识是从集团整体出发,根据集团的指令和方向不偏不倚的去执行,让各项工作都围绕着核心意识“智慧生态水务方案”在节能环保等领域稳步发展。

要求二:中层骨干要具备系统的、逻辑的、哲学的思维能力。要有全局观念,辩证的把握整体和局部、内部和外部关系,协调向着统一的方向发展,尽快推进集团各个项目落地,把握市场发展需求。

要求三:加强学习,提高自身素质和带队能力。通过学习,提高自身能力,能有效推动集团目标实现的发展速度和质量。

要求四:加强团结。此次通过复盘推演,资源共享,大家互相沟通交流,在集团这个大平台上树立全局意识,共同发展,充分体现瑞恒茂平台的价值。

最后,在新一年,林董事长希望大家继续发扬吃苦耐劳,勇于担当的精神,为迎接2021年的辉煌成就而努力奋斗。 


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